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    “难啃”的宠物经济:他从侧面入场,在天猫迎来100倍

    2022-04-02 09:36:27 来源:天下网商 人气:1978

    数据显示,2021年城镇宠物(犬猫)市场规模2490亿,同比增长20.6%,增速恢复至疫情前水平。近三年,线上宠物消费受消费人数增长及笔单价驱动,规模增长达1.5倍。

    在阿里妈妈《宠物行业线上消费趋势洞察》报告中,品牌数量保持平均50%的年增速,新品牌贡献了两成平台成交额,驱动天猫宠物行业生意持续增长。

    天猫宠物经济

    “阿飞和巴弟”便是宠物食品新品牌中的代表。去年双11前夕,作为淘宝教育&天猫宠物双11精细化运营冲刺班的学员,在双11凌晨,仅用31秒超去年全天成交额,双11全程成交额破2700万,核心单品期间累计售出33万+包。在此前一年中,这个宠物品牌在天猫迎来100倍的增长。

    近日,在淘宝教育的学员回访中,阿飞和巴弟的品牌创始人刘金星总结了品牌增长的关键要素:

    ①当猫主粮被国际品牌占据,先从猫零食入手;

    ②找准时机,回归猫主粮赛道,并从空白价格带切入,“产品品质+品牌心智”两手抓;

    ③在营销层面,用IP加深内容布局,用IP跟消费者“混熟”,提升复购和黏性。

    在小类目稳住百万月销

    找时机跑回主赛道,单品成交破千万

    在宠物食品领域,以法国皇家、玛氏、雀巢为首的跨国快消品牌,与渴望(加拿大品牌)、巅峰(美国品牌)等进口垂直品牌,一直是消费者心中的品质代名词。

    “在我们创业初期,消费者还是非常依赖进口产品,品牌刚成立头几年,猫粮产品只支撑了几个月便面临亏损,我们迅速调整思路从猫零食入手。”刘金星回忆。

    对标已经拥有成熟渠道和品牌话语权的进口品牌,猫粮品类竞争激烈,但刘金星发现,宠物零食品类则是一个新兴市场,更细分更垂直的领域,是创新品牌的机会。

    面对更加非标的猫零食产品,在湿度与品控方面都有更高要求,阿飞和巴弟将产品定义为“小软食”,以形态更小、质地更软、水分更高的零食产品,打开宠物市场。

    当猫零食产品月销稳定在百万之间,刘金星意识到天花板可能就在眼前,还得重新切入猫粮主赛道,背后有两点考量:

    第一,通过猫零食的产品打磨,团队具备更上游的供应链整合能力,不再走OEM单纯的拿货、贴牌、卖货模式,在产品研发上可以进行更多尝试。

    第二,市场存在空缺价格带,以两公斤为主的国产粮在60元左右,而进口粮彼时在150-300元的区间,根据淘系数据显示,高品质国产,平替进口粮的产品相对缺位,存在市场空间。

    2020年阿飞和巴弟调整品牌战略,将品类重心从零食转移到主粮赛道,通过调整冻干配比、添加益生菌等方式,进行产品重塑,定义国产高品质猫粮,并将价格拉到更大众的价格带,逐步将E76无谷猫粮打造成核心爆款。

    2021年6月,E76无谷猫粮单品销售额首次破千万,成为品牌增长的强劲“新势力”。在过去一年,猫主粮对品牌的总成交贡献超78.77%,而猫零食贡献率为19.75%。

    宠物食品第一关:产品品质

    根据艾媒咨询对中国宠物人群观念的调查,将宠物视为孩子的养宠人群占55.0%,将宠物看成亲人占27.8%。

    宠物市场情感浓度强,购买者更在意品质与安全性,在产品逻辑上,阿飞和巴弟以母婴的理念进行产品升级,成为E76无谷猫粮打爆的前提。

    从一开始,品牌就重视“成分党”:用高蛋白+中脂肪+低淀粉的配比,突出营养特性,同时将布拉迪益生菌引入猫粮的产品研发。据悉,该菌种的安全性、有效性和稳定性经过多国权威机构评估与核准。

    其次,在了解到国内没有针对宠物食品设立专门、统一的硬性标准时,阿飞和巴弟亮出另一张“王牌”——主动进行质量检测,拿下欧洲宠物食品行业协会、中国农业部出台的国家质检标准、美国官方饲料控制协会的三种主食标准。

    无论是在产品的包装上,还是在私域内容中,直接将产品成分与三方质检进行绑定,并做到实时更新,可追溯、可查询,增加消费者的信任感。

    用视觉表达卖点,别让用户犹豫

    “同期切中市场空缺价格带的新锐品牌有很多,产品品质之外,阿飞和巴弟可以让用户记住,非常考验品牌的内容能力。”天猫宠物食品小二山镜指出。

    当消费者面对新产品,如果首图核心卖点未能击中用户,转化的契机将在犹豫中悄悄溜走。

    阿飞和巴弟的设计逻辑是,通过白底+黑字+产品的表达方式,放大前端展示页对产品核心卖点的透出,清晰明了地向用户传递产品特性。

    以主推款E76无谷猫粮为例:在140亿活益生菌、营养配方、原料占比、冻干独立锁鲜等一系列卖点中,品牌切中科学化养宠诉求,将“140亿活菌更有效”作为产品首图的核心卖点。

    在详情页中,搭配权威机构的“质检”、冻干锁鲜、原料配比等卖点串联,强化品质感,加强用户信任,提升转化效能。

    40%成交额由复购会员贡献

    找到用户的记忆点,品牌才能被记住

    产品的爆发,离不开站内外的营销布局,对阿飞和巴弟来说:产品是武器,视觉是瞄准器,而渠道是子弹。

    针对在一二线城市、20-25岁女性为主的核心消费人群,阿飞和巴弟推出“阿飞的理想国”品牌IP,来构建目标用户与品牌的情感链接。

    团队以条漫、衍生周边品、盲盒等形式,助推IP传播,加强年轻消费者对品牌的接受度。以IP的打造,加速品牌在各类渠道的渗透,加强用户记忆点,逐步打下品牌心智。

    有了“记忆点”后,品牌在站外与大量垂直养宠博主合作,围绕着产品卖点(质检安全、益生菌配方)在多渠道渗透,吸引忠实粉丝。

    天猫作为流量承接端口,阿飞和巴弟加深会员中心的打造。在私域不断加强会员权益入口,并通过消费积分兑换储粮桶等周边的权益玩法设计,增强消费者粘性。

    据刘金星透露,在逐步落地会员与IP的结合动作后,品牌40%的成交额由复购会员贡献,未来会加大在内容板块的布局。

    小二划重点:

    艾瑞咨询在《2021中国宠物食品行业研究报告》指出:根据产品形态及功能,宠物主粮可以划分为1.0剩饭、2.0宠物粮、3.0天性粮和4.0功能粮四个阶段。目前中国基本处于2.0宠物粮阶段,正向3.0天性粮阶段发展。

    随着独身群体与城镇青年对于宠物陪伴需求的日益加深,养宠人数增速稳定。庞大的产业背后,将从宠物“衣食住行”出发,加速细分渗透,宠物食品是目前最大的细分赛道,针对新品研发和产品布局,天猫宠物食品小二山镜总结出3个重点方向——

    持续精细化:关注宠物个体差异,新品研发应针对宠物蛋白耐受度、运动量等指标调整配方

    工艺升级:原料保鲜、低温蒸煮、鲜粮冻干的应用,对食材的新鲜度也提出了要求

    互动性提升:与以往“倒一碗粮”的喂养方式不同,消费者逐渐开始关注宠物喂养的互动性和仪式感,新品研发时可以着重考虑

    在品牌化升级方面,小二建议:在全渠道经营背景下,品牌需要从单一卖货逻辑向DtoC模式转变,注重多渠道的价格体系维护,关注消费者体感。

    天眼查数据显示,我国共有超70.74万余家相关企业,经营范围包含“宠物食品”。其中,成立于1年内的宠物食品企业数量有53.85万家,占比为76.14%。

    当前海外品牌深耕中国市场,国产品牌进入快速发展期,国内宠物食品渗透率仍有提升空间。在产品研发力、产品制造力、渠道供应力、品牌力的复合能力提升,成为本土企业快速出圈的重要因素。

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